Beleidsdoelen

Het beleid is beter met data onderbouwd

Nederland digitaliseert en dat biedt grote kansen om zaken slimmer te doen. De huidige maatschappij vraagt om een meer digitaal slagvaardige provincie. Nieuwe technologieën bieden kansen om ons werk te verbeteren, inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners beter te betrekken en te bedienen en onze middelen gerichter in te zetten. We digitaliseren steeds meer processen en loketten. We willen verstandig versnellen naar een organisatie waar data een belangrijke drijver en aanjager is in beleid en uitvoering, maar ook in monitoring en evaluatie van onze activiteiten.

Binnen de organisatie wordt al op verschillende plekken met data gewerkt. Dat willen we professionaliseren en centraal aansturen. Hierbij staan bewustwording, leren door te doen, kennis delen en opgaven met elkaar verbinden centraal. De afgelopen jaren is onder andere vanuit het programma Slimmer met Data van onderop gebouwd aan mooie voorbeelden van data-onderbouwd werken. En is ervaren wat werkt en wat nog niet op orde is.

Het afgelopen jaar heeft Slimmer met Data verschillende maatschappelijke opgaven geholpen met een stap te zetten in meer datagedreven werken. Dit deden zij door (opgave)teams te ondersteunen en te adviseren in de mogelijkheden die data bieden om de maatschappelijke opgaven op een op kennis gebaseerde en integrale wijze aan te pakken en te monitoren. Daarnaast is gewerkt aan een Datastrategie die zal leiden tot een uitvoeringsprogramma. Hierdoor professionaliseert onder andere het werken met data in de organisatie.

Resultaten 2023

Toelichting

Beoogde resultaten

Minimaal 5 (programma)teams begeleiden in het verkennen van de mogelijkheden van data ten behoeve van hun beleidsopgave.

Minimaal 5 dataprojecten begeleiden waar in multidisciplinaire teams en op iteratieve wijze wordt geleerd en geëxperimenteerd met data.

Wegens beperkte capaciteit/middelen hebben we minder projecten kunnen begeleiden dan aanvankelijk gepland.

Collega's inspireren door interessante dataprojecten en learnings in de etalage te zetten, dat wil zeggen te delen op verschillende manieren.

Wegens beperkte capaciteit/middelen hebben we minder ingezet op kennisdelen en inspireren.

Rollen en verantwoordelijkheden in onze data-organisatie benoemen en beschrijven, en werkprocessen en richtlijnen vaststellen om het werken met data te uniformeren en professionaliseren.

In plaats van dit beoogd resultaat, is in 2023 gewerkt aan een (concept) Datastrategie waarvan de implementatie (2024 en verder) moet leiden tot een meer uniforme en professionele data-organisatie.

Minimaal 2 colleges/lezingen, workshops of opleidingen (met als voornaamste doelgroep de domeinen) organiseren om vaardigheden en kennis over data(gedreven werken) te versterken.